Un accompagnement sur-mesure pour vos enjeux critiques
Chaque mission démarre par une compréhension précise de vos enjeux business. Go To Market, structuration produit, croissance, pilotage revenu, leadership de transition : nous clarifions ensemble vos priorités et le cadre d’intervention le plus adapté.
J’interviens sur des projets où les décisions stratégiques nécessitent à la fois de la clarté, de la méthode et de l’exécution rapide. Ce premier échange permet de poser les bases de collaboration adaptées à votre situation et vos ambitions.
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TEMOIGNAGES
AVIS & recommandations
J’ai eu le plaisir de travailler avec Sébastien pendant 3 ans où nous avons collaboré sur le lancement de plusieurs services e-commerce B2C. Sa solide expérience marketing online lui permet d'assurer le développement marketing et business d'un service en intervenant à la fois au niveau stratégique et opérationnel. Je le recommande donc fortement en tant que Directeur Marketing Produit.
J'ai eu le plaisir de travailler pendant 1 an avec Sébastien.
J'ai beaucoup apprécié notre collaboration et Sébastien est rapidement devenu un "bras droit" précieux pour la réussite de ma mission avec qui j'ai pu réfléchir à des sujets aussi bien stratégiques qu'opérationnels. Sébastien comprend les situations complexes, a de nombreuses compétences et fait preuve d'une grande qualité d'exécution y compris dans le management de ses équipes
Un projet critique en vue ? Discutons-en.
Je suis Sébastien ELION et j'interviens en Direction de transition, Fractional CMO/CPO/CRO/CDO.
J'accompagne les entreprises digitales à franchir des caps critiques.
30 à 45 minutes d’entretien pour comprendre votre contexte, poser un diagnostic initial et vous proposer des pistes concrètes de travail. En visio ou en présentiel selon votre préférence.
Vous repartez avec :
- Un regard externe sur vos enjeux
- Des axes d’action prioritaires
- Une proposition d’intervention adaptée si besoin
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