Plateforme TF1+
client
TF1+
services
Positionnement de marque
Strategie marketing
Growth marketing
Product management
Product design
year
2023 - 2024
project link
https://www.tf1.fr/
Ma mission : CMO & CPO TF1+
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Équipe pilotée : ~40 personnes (Growth, CRM, Product Design, Product Management)
Dans un contexte de transformation stratégique d’un grand groupe média, j’ai assuré le double rôle de Chief Marketing Officer et Chief Product Officer pour piloter l’évolution de MYTF1 vers la nouvelle plateforme TF1+, en mobilisant l’ensemble des fonctions marketing et produit autour d’une vision unifiée de la croissance digitale.
Faire évoluer une offre de replay historique vers une plateforme de streaming gratuite, ouverte à toute la famille, avec une vraie capacité d’attraction et de rétention quotidienne, tout en soutenant la dynamique business du groupe (monétisation publicitaire, audience TV, distribution digitale).
Le projet s’inscrit dans le contexte du rebranding de MYTF1 en TF1+, au moment où le digital devient un actif stratégique clé du groupe TF1, face à la montée des usages OTT, des Smart TV et de la consommation non-linéaire.
Résultats
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Grand Prix Stratégies de l’Innovation Média en remportant l’OR dans la catégorie « Meilleur lancement d’un média ».
Mes missions principales
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- Accompagner la bascule des usages du linéaire vers le digital, sans déstabiliser l’audience TV traditionnelle.
- Reprendre la main sur les environnements de distribution OTT et Smart TV pour sécuriser la position stratégique de la plateforme à horizon 5 ans.
- Aider à porter une stratégie éditoriale ambitieuse et différenciante (replay intégral, AVOD étendu, formats longs pour usage sur TV).
- Aligner la stratégie produit et la plateforme de marque pour faire émerger TF1+ comme un acteur identifié et incontournable du marché streaming français.
- Gérer la consommation multi-profils et l’écoute conjointe, essentielle pour une offre familiale.
Mise en œuvre opérationnelle
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Au-delà du cadrage stratégique, j’ai piloté la déclinaison opérationnelle de cette transformation digitale majeure :
- Structuration des roadmaps produit et marketing en mode OKRs partagés, en alignant les équipes Growth, CRM, Product Design et Data sur les objectifs d’acquisition, d'engagement et de rétention.
- Animation quotidienne des squads produit et marketing, avec un pilotage fin des priorités business et des arbitrages multi-métiers permanents pour garantir la cohérence globale de la plateforme.
- Accompagnement du rebranding global, en alignement étroit avec les équipes communication et la direction générale du groupe, pour positionner TF1+ comme une nouvelle référence du streaming gratuit français.
- Mise en place de dispositifs CRM et data-driven pour piloter l’engagement des utilisateurs au quotidien, en intégrant la personnalisation des parcours, la gestion fine des profils, et des mécaniques d’activation contextuelle.
- Prise de position technologique et commerciale forte sur les environnements Smart TV et TV connectée, devenus un canal prioritaire pour l'audience à horizon moyen terme.
Ce projet a nécessité un leadership transversal très opérationnel, une capacité à faire avancer simultanément des enjeux PRODUITS, techniques, marketing et data, dans un environnement à forte exposition stratégique et sous contrainte de calendrier.
